"사회적 선"이 핵심입니다 온라인 슬롯 차고로 묘사 된 신생 기업과의 공동 창작 형태

"핀 테크"시장은 전 세계적으로 서로 출시되고 있습니다 돈 가치와 상식은 끊임없이 변화하고 있으며,이의 영향은 기존 금융 서비스 제공 업체에도 도달했습니다 많은 대기업들이 시장의 변화에 ​​대응하기 위해 조치를 취하고 있지만, 변화는 너무 빠르기 때문에 자체 회사가 완전히 처리 할 수 ​​없습니다

지불 서비스를 운영하는 온라인 슬롯 차고도 시장 변화에 대응해야합니다 목적은 업계의 최첨단을 지켜보고 새로운 비즈니스 및 서비스를 시작하는 것과 같은 회사와 시너지 효과를 창출하는 것입니다 온라인 슬롯 차고는 어떻게 신생 기업과의 시너지 효과를 창출합니까? 우리는 Fintech 분야의 새로운 사업에 참여한 Sato Takeshi에게 그의 전략을 공유하도록 요청했습니다

비즈니스 시너지 효과를 창출하는 스타트 업 투자

국내 비즈니스 회사로서 Digital Garage는 신생 기업에 처음으로 투자 한 사람이었습니다 현재 대기업 인 Kakakucom은 초기부터 투자에 대한 기록을 가지고 있습니다 VC 및 CVC와 같은 개념이 일본에서 인기를 얻기 전에도 그는 일본의 스타트 업 투자의 선구자였으며 투자 회사와 협력하고 있다고 말할 수 있습니다

지금까지, 대차 대조표를 사용한 직접 투자는 비즈니스 협력을 목표로하는 투자에서 순 투자에 이르기까지 다양한 방식으로 채택되었습니다 그러나 이제 GP가 설립 될 때 온라인 슬롯 차고가있는 펀드 (LP에 투자)가 다양했으며 투자 차량도 다각화되었으므로 펀드는 순 투자를 기반으로하며 직접 투자는 비즈니스 시너지를 염두에두고 투자하고 있습니다
"비즈니스 투자에서 우리는 Gen AI 및 Blockchain과 같은 차세대 기술을 투자하고 배양하고 있으며, 우리의 고유 한 거래 출처"DG Global Incubation Stream "을 통해 전 세계 규모의 Fintech 관련 스타트 업 커뮤니티를 수년에 걸쳐 배양하고 비즈니스 시너지 효과를 입증하려고 노력하고 있습니다"

MR SATO는 실제로 스타트 업과의 협력에 관여했습니다 이 예로는 기존 지불 비즈니스의 백만 개 위치를 초과 한 기존 고객에게 수직 공동 제안, 복잡한 시장 및 D2C 신생 기업을위한 결제 시스템 도입 및 웹 사이트의 개정 된 UI 설계가 포함됩니다

스타트 업이 노하우를 잘 활용 한 경우가 있었지만, 좋은 진전을 이루지 못한 경우도있었습니다

"우리는 차세대 새로운 기술을 해외로 보유한 신생 기업으로 프로젝트를 시작했지만 지불 사업의 핵심은 대량의 거래를 꾸준히 운영하는 것입니다 그러나 기술 안정성은 우리가 원하는 수준에 도달하기로 결정한 것이 아니라, 우리는 항상 그 수준에 도달하지 못했습니다 신생 기업, 그리고 우리는 시너지 효과를 만들고 공동 창작하기 전에 각 회사의 특성과 비즈니스 관행을 이해하는 것이 핵심이라고 생각합니다 "

스타트 업의 성장을 지원하는 온라인 슬롯 차고가되고 싶습니다

온라인 슬롯 차고가 왜 스타트 업과 함께 작동합니까?

MR 사토는 그 이유 중 하나가 "시간"이라고 대답합니다 스스로 새로운 사업을 시작할 수 있다는 것은 놀라운 일이 아니지만 당연히 비즈니스를 처음부터 시작하는 데 시간이 걸립니다 그리고 전세계에 새로운 서비스가 만들어지고 많은 선례가 개최되고있는 핀 테크 시장에서는 비즈니스가 얼마나 빨리 시작되는지입니다

반면에, Sato는 스타트 업과 팀을 이룰 때 조심해야 할 것이 많다고 말합니다 "우리는 우리와의 협력이 스타트 업의 미래에 어떤 영향을 미치는지주의 깊게 고려해야합니다 공동 창조 관계로서 새로운 시장에 접근하는 데 파트너가 되려면, 양 당사자가 동등한 입장에서 혜택을 창출 할 수 있도록 가치 창출감을 가지고 있다는 것이 가장 중요하다고 생각합니다"

스타트 업을 성장시키기위한 온라인 슬롯 차고로 제공 될 수있는 다양한 자산이 있지만 Sato는이 중 최고는 고객 자원이라고 말합니다 1 백만 장소에서 온라인 슬롯 차고를 통해 지불되며 처리 된 금액은 6 조 엔 (2024 년 기준)입니다 스타트 업이 고객 확보를 지원할 수있는 많은 고객 자산이 있기 때문에 가장 어려운 일이 될 것입니다 Sato는 이러한 자산을 사용하여 신생 기업의 성장을 지원하는 것이 가장 중요한 것이라고 말합니다

"스타트 업을 지원하기위한 이상적인 시너지가 즉시 발생하지 않더라도 고객을 추천하고 기존 솔루션을 제공함으로써 신생 기업을 지원함으로써 새로운 시장에 신속하게 접근하고 국내 및 국제 차원에서 정보를 얻을 수 있습니다 그래서 우리는 국내 및 국제 수준 모두 스타트 업에 투자하는 이유입니다"

파트너로서 "사회적 선"과 이익을 추구하는 스타트 업

온라인 슬롯 차고는 신생 기업과의 협력을 적극적으로 고려하고 있지만 파트너를 선택하는 관점은 무엇입니까? SATO와 실제로 Digital Garages의 가치는 "사회적 이익"입니다 이것은 온라인 슬롯 차고가 경영진에서 중요하다는 생각이며, 그 중요성은 그것이 돈을 버는 것뿐만 아니라 세계에 혜택을주는 사업인지 여부입니다 이것은 또한 기존 가치를 추적하는 것이 아니라 새로운 고객 경험을 만듭니다

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명확한 축이 있고 신생 기업과 함께 작동하는 온라인 슬롯 차고이지만 쉽지는 않습니다 공격적인 태도가 필요합니다

"스타트 업과 같은 수준에서 싸우기 위해서는 우리의 사고 방식을 바꿔야합니다 스타트 업 기간 동안, 일부 사람들은 사무실에서 배고프고 자고 있습니다 우리가 새로운 사업에서 벤처와 협력하고 있다면, 온라인 슬롯 차고의 태도도 중요합니다 예를 들어, 우리는 벤처 정신과 더 많은 사업을 할 수있는 환경을 조성해야합니다"

실제로 가능한 한 빨리 관리에 참여하기를 원하기 때문에 회사에 가입하는 많은 회원이 있습니다

"온라인 슬롯 차고는 광범위한 비즈니스를 보유하고 있으므로 다른 회사와 JV를 만들거나 투자 목적지에서 관리 직책을 맡을 수도 있습니다 투자 목적지에서 관리 직책을 맡을 수도 있습니다 경영진에 가입하면서 회사에서 경력을 쌓는 것보다 경영에 더 빨리 경영진에 참여할 수있는 기회가 있습니다 온라인 슬롯화를 통해 회사를 변경할 수없는 경력을 쌓을 수 있습니다 그런 종류의 마음으로 더 많은 사람들을 늘리려고합니다 "

사회적 영향을 미치기 위해 "계속 공격"하는 것은 온라인 슬롯 차고와 같은 것입니다

지불에 중점을 둔 안정적인 성장을 기대하는 관리 재단이있는 온라인 슬롯 차고 기존 비즈니스만으로도 충분한 이익을 기대할 수 있어야하지만, 왜 우리가 위험을 감수하더라도 스타트 업과 함께 "공격"해야합니까? Sato가 언급 한 이유 중 하나는 "회사 DNA"입니다

Digital Garages는 이제 1,000 명의 직원을 수용 할 수있는 회사이지만 끊임없이 공격 한 역사를 가지고 있습니다 인터넷 시대의 '컨텍스트'를 생성하는 회사로 설립되었으며 공격이 항상 바뀌 었습니다

"회사는 기존 비즈니스만으로 운영 될 것이라고 확신하지만, 현 상태를 유지하는 것은"온라인 슬롯 차고와는 다릅니다 "온라인 슬롯 차고 없이는 할 수 있습니다 온라인 슬롯 차고에서 할 수있는 일을하십시오 비즈니스 나 투자와 동일합니다 온라인 슬롯 차고는 다른 비즈니스 회사와 VC가 할 수없는 일을하는 곳입니다

이것은 공격적인 태도를 나타냅니다온라인 슬롯 차고 목적 및 신조그것은입니다 문구에는 "퀘스트 상식"과 "첫 번째 펭귄 정신"이 포함되며, 그들의 태도는 스타트 업의 태도와 동일하게 유지됩니다 그렇기 때문에 Sato는 미래를 만들기 위해 비슷한 가치를 가진 신생 기업과 함께 일하기를 원한다고 말합니다

"우리의 비즈니스의 핵심은 지속 가능한 사회를 목표로하는 새로운 맥락의 설계입니다 같은 방식으로, 사회적 문제를 해결하거나 비즈니스를 통해 영향을 미치려면 저희에게 연락하십시오 함께 연락하여 지속 가능한"비즈니스 컨텍스트 "를 만들어 봅시다