기업 거버넌스 정책

제 1 장 기업 지배 구조에 대한 기본 접근

Digital Garage, Inc. (이하 "온라인 슬롯"라고 함)는 기업 지배 구조를 강화하고 강화하여 주주 및 기타 이해 관계자의 신뢰를 유지하기 위해 투명하고 공정하고 빠른 결정적인 의사 결정을 실현하고 오랫동안 기업의 가치를 높이고 오랫동안 기본적으로 기본적으로 가치를 높이기 위해 노력해야합니다. "Credo".

≪ Principle≫
자신을 생각하고 질문 당국을 생각하십시오.

<< 지침 원칙

• 강한 의지가 있습니다
• 개방성 질문 상식
• 무결성은 직접 유지
• 민첩성 민첩성
• 용기가 용감하게

2 장 기업 지배 구조 시스템

1. 기관 디자인

이사회는 중요한 관리 결정을 내리고 이사를 직무 실행에 감독하며 감사 및 감독위원회는 이사의 직무 수행을 감사합니다. 또한, 사장 임원이 임명 한 이사 및 기업 임원으로 구성된 관리위원회는 정기적으로 만나 운영 실행에있어 결정이 빠르게 이루어 지도록합니다.

2. 이사회

(1) 이사회의 역할 및 책임

주주에 대한 신탁 책임에 근거하여 법률 및 규정, 법인 및 이사회의 규칙에 따라 이사회는 다음과 같은 역할과 책임을 충족해야합니다. (1) 관리 전략, 계획 및 기타 중요한 관리 결정을 내립니다. (2) 이사와 다른 사람들의 적절한 위험 감수를 지원하는 환경을 만듭니다. (3) 이사의 직무 실행을 매우 효과적인 방식으로 감독합니다.

(2) 이사회의 구성

이사 수 (감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사 제외)는 10 명을 초과하지 않으며 감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사 수는 5 명을 초과하지 않아야합니다. 이사회의 역할과 책임을 효과적으로 이행하기 위해, 우리는 이사회가 여성 및 외국 국민과 같은 다이버 관점이 비즈니스 홍보 및 관리 감독에 기여할뿐만 아니라 전체 수준의 지식, 경험 및 기술에 기여할 것임을 인식하고, 이사회가 다이버 자원으로 구성되도록하기 위해 노력할 것입니다. 또한 온라인 슬롯는 외부 이사의 수가 전체 이사회의 3 분의 1 이상을 보장하기 위해 노력해야합니다.

(3) 이사의 선거 및 해고 (감사 및 감독위원회 및 외부 이사의 구성원 제외)

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(ii) 위의 내용에 비추어, 사장 임원은 이사 후보를 작성하여 상담 자문위원회에 제출해야하며, 이사회는 이사회의 결의에 의한 자문위원회의 보고서를 바탕으로 후보자의 제안을 결정해야한다.
(iii) 이사의 해고를 요구하는 상황이 발생하는 경우 이사회는 해고 제안을 결정해야합니다. 이사의 해고는 온라인 슬롯법 등의 규정에 따라 이루어져야합니다.

(4) 이사의 보수 (감사 및 감독위원회 및 외부 이사의 구성원 제외)

(i) 이사의 보수 (감사 및 감독위원회 및 외부 이사의 회원 제외)는 기본 보수 및 주식 기반 보수로 구성되어 주식 기반 보상으로 주식 옵션으로 구성되어야합니다.
(ii) 각 이사에 대한 보수 금액과 세부 사항은 주주 총회에서 해결 된대로 총 금액과 발행 된 주식의 수에 달려 있으며, 대통령 임원에 의해 초안을 작성하고 상담 자문위원회에 의해 제출되어 이사회에 근거한 이사회에 제출해야합니다.

(5) 이사 지명 및 개수에 관한 자문위원회 설립

이사회는 이사의 지명 및 재조정에 관한 자문위원회를 설립해야합니다. 자문위원회는 이사 인 최소 3 명의 회원으로 구성되며, 대다수는 이사 외부 이사로 구성됩니다. 자문위원회는 대통령 임원이 작성한 지명 및 보수 제안에 대해보고해야한다.

(6) 이사회의 평가

이사회는 매년 이사회의 효과를 전체적으로 분석하고 평가하고 그 결과에 대한 요약을 공개해야합니다.

(7) 이사회 운영

온라인 슬롯는 이사회 회의 자료를 미리 보내고 Agernda 항목의 내용에 따라 사전 설명을 제공하여 건설적인 토론 및 아이디어 교환이 이사회 회의에서 이루어질 수 있습니다. 이사회의 자료 외에도 온라인 슬롯는 필요에 따라 충분한 정보를 제공해야합니다. 또한 이사회 회의 일정은 미리 결정되며, 논의 할 항목 수와 회의 빈도는 심의를위한 충분한 시간을 보장하기 위해 적절하게 설정됩니다.

3. 외부 이사

(1) 외부 이사의 선거 및 해고
(i) 외부 이사는 훌륭한 성격과 통찰력을 가져야하며, 자신의 지식에 따라 일반 경영진에 대한 조언을 제공하고 소수의 주주 및 기타 이해 관계자의 의견을 독립적 인 관점에서 적절하게 반영 할 수 있어야합니다.
(ii) 위의 내용에 비추어, 사장 임원은 외부 이사에 대한 제안을 작성하여 자문위원회에 제출해야하며, 이사회는 자문위원회의 보고서를 바탕으로 후보자의 제안을 결정해야한다.
(iii) 이사의 해고가 필요한 상황이 발생하는 경우 이사회는 해고 제안을 결정해야합니다. 이사의 해고는 온라인 슬롯법 등의 규정에 따라 이루어져야합니다.

(2) 외부 이사의 독립성 결정을위한 기준
온라인 슬롯의 외부 이사는 온라인 슬롯와의 이해 상충이없고 일반 주주들과의 이해 상충이없는 사람들로부터 선출되어야하며, 온라인 슬롯 법의 요구 사항과 도쿄 증권 거래소에 의해 설립 된 독립성을 결정하기위한 기준은 자신의 지식과 감사 또는 감사의 역할을 수행 할 것으로 예상되며

(3) 외부 이사의 보수 (감사 및 감독위원회의 구성원 제외)
(i) 외부 이사의 보수 (감사 및 감독위원회의 구성원 제외)는 기본 보수와 일치해야합니다.
(ii) 각 외부 이사에 대한 보수 금액 (감사 및 감독위원회의 구성원 제외)은 주주 총회에서 해결 된 총 금액 내에 있어야하며 대통령 임원에 의해 초안을 작성하고 상담 자문위원회에 의해 제출되어야하며, 이의 제출은 이사회에 의해 제출 된 금액에 근거한 책임자에게 제출해야합니다. 자문위원회의.

4. 감사 및 감독위원회

(1) 감사 및 감독위원회의 역할 및 책임
주주에 대한 신탁 책임에 근거하여, 감사 및 감독위원회는 법률과 규정에 따라 권한을 적극적으로 긍정적으로 행사하고, 이사의 임무를 포함하여 중립 및 목표 관점에서 회계 감사의 선정 및 해고를 포함하여 역할과 책임을 이행해야합니다.

(2) 감사 및 감독위원회의 구성
감사 및 감독위원회 위원의 대다수는 온라인 슬롯 법의 규정에 따라 외부 이사가되어야하며 감사 및 감독위원회의 역할과 책임을 효과적으로 이행하기 위해 감사 및 감독위원회는 균형 잡힌 지식, 경험을 가진 법적 인자, 그리고 법적 인자를 가진 회원으로 구성되어 있어야합니다. 관리.

(3) 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사의 선거 및 해고
(i) 감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사는 훌륭한 성격과 통찰력을 가지고 있어야하며, 이사의 임무 실행에 대한 정확하고 공정하고 효율적으로 감사를 수행하는 지식과 경험이 있어야합니다.
(ii) 전술 한 내용에 근거하여, 회장 임원은 감사 및 감독위원회의 구성원으로서 이사 후보자를 초안에 제출하고 제출해야하며, 감사 및 감독위원회의 동의에 따라 이사회는 후보자의 보고서에 근거하여 후보자를 결정해야한다.
(iii) 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사의 해고가 필요한 상황이 발생하는 경우 이사회는 해고 제안을 결정해야합니다. 이사의 해고는 온라인 슬롯법 등의 규정에 따라 이루어져야합니다.

(4) 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사의 보수
(i) 감사 및 감독위원회의 구성원 인 이사의 보수는 기본 보수와 일치해야합니다.
(ii) 감사 및 감독위원회의 구성원 인 각 이사에 대한 보수 금액은 주주 총회에서 해결 된 총 금액 내에서 감사 및 감독위원회 위원의 협의에 의해 결정됩니다.

5. 감독 지원 구조 및 훈련

이사는 예상되는 역할과 책임을 올바르게 수행하는 데 필요한 지식을 획득하고 선명하게하기 위해 노력해야합니다. 이를 위해 온라인 슬롯는 지속적으로 이사를위한 교육 기회를 제공해야합니다.

6. 회계 감사관

온라인 슬롯는 회계 감사관이 재무보고의 신뢰성을 보장하고 회계 감사관이 적절한 감사를 수행 할 수 있도록 적절한 조치를 취할 수있는 중요한 책임이 있음을 인식합니다.

7. 내부 제어 시스템

이사회는 이사 및 기타의 적절한 위험 감수를 지원하는 환경을 조성하고 이러한 시스템이 효과적으로 운영되고 있는지 여부에 관계없이 해외에서의 적절한 위험 감수를 지원하는 환경을 조성하기 위해 내부 통제 시스템 및 위험 관리 시스템을 수립하고 유지해야합니다.

8. 내부보고 시스템

임원과 직원의 실수를 조기 탐지 및 수정하기 위해 온라인 슬롯는 내부보고 시스템을 수립하고 정보 제공 업체의 기밀성 및 보호를 제공하고 내부 규칙에서 편견 정보 처리를 금지하고 모든 임원과 직원이 시스템을 알고 있는지 확인해야합니다. 이사회는 내부보고 시스템이 효과적으로 운영되고 있는지 여부에 관계없이 해외에서해야합니다.

3 장 이해 관계자와의 관계

1. 주주와의 관계

(1) 주주권 확보
온라인 슬롯는 모든 주주를 자신의 이익에 비례하여 동등하게 대우하고 주주의 권리가 실질적으로 확보되도록 적절한 조치를 취해야합니다.

(2) 주주 총회
온라인 슬롯는 주주 총회가 온라인 슬롯의 가장 높은 의사 결정 기관임을 인식하고 권리 행사를위한 적절한 환경을 만들고 다음 조치를 취해야한다
(i) 온라인 슬롯는 주주들이 적절한 방식으로 보컬 권리를 행사하고 주주 총회에 적절한 날짜를 설정하는 것을 포함하여 정보를 제공 할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다.
(ii) 온라인 슬롯는 일반 회의의 제안서를 고려할 수있는 충분한 시간을 허용하기 위해 가능한 빨리 총회의 통지를 보내려고 노력하고 온라인 슬롯 웹 사이트 및 기타 미디어에 통지의 세부 사항을 보내야합니다.
(iii) 온라인 슬롯는 온라인 슬롯 제안의 승인 또는 비 승인 결과를 분석하고 주주와의 대화를 통해 필요한 응답을 고려해야합니다.

(3) 주주와의 대화
주주들과 건설적인 대화를 촉진하기 위해 다음 기본 정책에 따라 시스템과 이니셔티브를 개발하기 위해 노력할 것입니다
(i) 정보 공개를 담당하는 임원은 주주와의 모든 대화를 담당하는 임원이어야하며, 이사는 주주와의 대화를 처리해야합니다. 또한 정보 공개 담당 담당 담당관은 온라인 슬롯 내의 관련 부서를 담당하고 매일 다른 부서와 조정해야합니다.
(ii) 우리는 주주의 구조를 이해하고 대화의 수단을 향상시키기 위해 노력할 것입니다 (일본과 해외에서의 개별 인터뷰, 재무 결과 브리핑 및 개별 투자자 브리핑 등).
(iii) 주주들과의 대화에서 표현 된 의견은 기업 가치를 향상시키기 위해 이사회에 공급되어야한다.
(iv) 주주들과 대화 할 때, 내부 규칙에 따라 공개되지 않은 물질적 사실의 발행을 방지하기위한 노력이 이루어져야합니다.“내부자 거래를 방지하기위한 규칙”.

(4) 정보 공개 향상
온라인 슬롯는 법률 및 규정에 따라 적절한 방식으로 정보를 공개하고 법률 및 규정에 필요한 것 이외의 정보 제공에 적극적으로 참여합니다. 또한, 정보를 국내 및 외국인 투자자에게 공개하는 공정성의 관점에서, 온라인 슬롯는 영어로 정보를 공개하고 제공하기 위해 노력할 것입니다.

(5) 기본 자본 정책
자본 정책의 추세는 주주의 이익에 중대한 영향을 미칠 수 있으므로 주주들과의 주주, 재무 결과 브리핑, 개별 회의 및 기타 행사에서 주주들과의 기본 자본 정책을 설명해야합니다.

(6) 전략적 주식 보유 정책
온라인 슬롯는 상장 주식을 정책 보유로 보유하기위한 다음 정책을 수립해야합니다.
(i) 세계에 유용한“맥락”을 생성하는 온라인 슬롯로서, 우리는 장기적이고 안정적인 전략적 제휴를 기반으로 다양한 온라인 슬롯와 협력 할 목적으로 온라인 슬롯에서 주식을 보유 할 것입니다.
(ii) 이사회는 각 정책 보유 주식에 대한 목적 및 중소 경제 근거를 정기적으로 검토해야합니다.
(iii) 정책 보유 주식의 보컬 권리를 행사할 때, 온라인 슬롯는 발행 온라인 슬롯와 온라인 슬롯의 기업 가치 개선에 중기까지 기여할 것인지 여부를 포괄적으로 고려한 후에 적절한 방식으로이를 행사해야합니다.

(7) 인수 방어 조치
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(8) 관련 당사자 간의 거래
온라인 슬롯는 그러한 거래가 온라인 슬롯 나 주주의 공통 이익에 해를 끼치 지 않도록 이사회 회의에서 그러한 거래를 승인하고보고함으로써 관련 당사자와의 거래를 올바르게 모니터링해야합니다.

2. 주주 이외의 이해 관계자와의 관계

지속 가능한 성장을 달성하고 중기 기업 가치를 창출하기 위해 직원, 고객, 비즈니스 파트너, 채권자 및 지역 사회 및 주주를 포함한 다양한 이해 관계자와 적절한 협력을 수행 할 것입니다. 또한, 우리는 사회 및 환경 문제를 포함한 지속 가능성과 관련된 문제에 적절하게 대응하고 온라인 슬롯 내 여성 활동 홍보를 포함하여 다양성을 보장하기 위해 노력할 것입니다.

4 장 기타

1. 개정 및 폐지

기본 정책의 개정 또는 폐지는 사소한 변경 등을 제외하고 이사회의 해결에 적용됩니다.

보충 조항

1. 기본 정책의 구현

이 기본 정책은 2016 년 2 월 12 일에 적용됩니다.
이 기본 정책은 2016 년 9 월 29 일에 개정되어 시행됩니다.
이 기본 정책은 2017 년 6 월 17 일에 개정되고 시행됩니다.
이 기본 정책은 2020 년 2 월 21 일에 개정되어 시행 될 것입니다.
이 기본 정책은 2020 년 6 월 23 일에 개정되어 시행 될 것입니다.
이 기본 정책은 2021 년 6 월 23 일에 개정되고 시행됩니다.

• 기업 거버넌스 보고서, 2025 년 6 월 27 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2024 년 6 월 28 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2023 년 6 월 30 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2022 년 6 월 30 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2021 년 12 월 24 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2021 년 6 월 24 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2021 년 6 월 3 일 [PDF]
• 기업 거버넌스 보고서, 2020 년 6 월 24 일 [PDF]

Digital Garage Inc.
Kaoru Hayashi, 대표 이사,
사장 임원 및 그룹 CEO

규정 준수 진술

디지털 차고의 기업 철학은 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 인터넷 비즈니스를 통해 다양한 도메인의 여러 요소를 연결하는 디지털 컨텍스트를 제공함으로써 사회의 개선에 기여하는 것입니다.

이것을 달성하고 지속 가능한 성장을 보장하기 위해, 모든 직원은 사회의 변화를 이해하고“첫 번째 펭귄”의 정신으로 우리의 행동을 이해하고 우리의 노력에서 우리의 노력과 그들이 자랑스럽게 생각하는 환경을 제공하는 비교할 수없는 역할을 인식하고 있습니다. 또한 개인은 규제 준수에도 약속해야합니다.

2006 년 6 월, Digital Garage는 공유 윤리적 가치를 기반으로 무결성과 효율성을 가진 개별 비즈니스 행동에 대한 규정 준수 프로그램을 개요했습니다.

추론 기업 철학을 행사하기 위해 Digital Garage의 모든 직원 구성원은 우리의 행동 강령의 다음 7 개 기사에 자세히 설명 된대로 규정 준수 프로그램 가이드 라인을 준수하기 위해 노력하고 있습니다.

행동 강령

1. 법률을 준수하여 높은 윤리적 표준을 유지하고 사업을 수행합니다
2. 기본 개인의 권리와 다양성을 존중하고 차별과 괴롭힘이없는 건강한 업무 환경을 유지
3. 사회와의 조화로운 공존 촉진 및 환경에 책임이있는 비즈니스 활동을 수행
4. 비즈니스 및 공정 및 무료 경쟁의 투명성을 위탁
5. 정부 및 기타 공공 사무실과 공정하고 건강한 관계 유지
6. 필요한 기업 정보를 이해 관계자에게 공정하고 공개적으로 공개합니다
7. 기업 자산 및 정보를 적절하고 효과적으로 관리하고 활용합니다

* 펭귄의 생태 학적 행동 특성에서 파생 된 용어. 그것은 포식자가 숨어있을 수있는 바다에서 처음으로 점프하고 음식을 찾는 펭귄의 안뜰과 용기를 묘사합니다. 주저하고 신중한 나머지 펭귄은 첫 번째 펭귄의 리드를 따릅니다. 그것이 첫 번째 펭귄은 불확실성과 잠재적 어려움에도 불구하고 도전을받는 용감한 개척자를 말합니다. *원래 일본어 문서는 권위있는 버전입니다.

기본 정보 보안 정책

DIGING GARAGE (DG)는 우리가 보유한 정보와 DG와 자온라인 슬롯 (“DG Group”)가“정보 자산”으로 비즈니스를 실행하기위한 정보 시스템 (컴퓨터, 네트워크 등)을 고려합니다. 우리는 이러한 자산을 안전하게 처리하기 위해 정보 보안을 위해 최선을 다합니다.

정보 보안을위한 운영 구조

정보 보안 약속을 담당하는 Group CEO 및 이사 CISO (Cwore Information Security Officer)는 전체 DG 그룹 전반에 걸쳐 보안 관리의 중앙 정보 허브 역할을합니다. DG 그룹은 각 부문에서 다른 비즈니스 형식을 구현하고 각 온라인 슬롯에서 다른 보안 위험을 처리해야하므로 그룹은 필요한 보안 조치를 취하고 외부 인증을 취득합니다. CISO는 또한 보안 구조의 다각적 인 확인에 대한 리뷰를 수행합니다. DG 그룹에서 심각한 보안 사고가 발생하면 CISO는 DG의 관리와 신속하게 작업하고 문제에 적절하게 대응하는 핵심 역할을 수행하는 구조가 설정됩니다.

인증

DG 그룹은 비즈니스의 특수 특성에 따라 타사 인증을받을 자격이 있습니다. DG는 JIS Q 15001을 준수하는 개인 정보 보호 관리 시스템에 대한 PrivacyMark 인증을 받았으며, 자온라인 슬롯는 ISS (International Security Management Systems) 및 일본 표준 인 ISO/IEC 27001 : 2013의 그룹으로 인증을 받았습니다. 신용 카드 정보를 처리하는 자온라인 슬롯는 신용 카드 정보의 안전한 처리를위한 국제 보안 표준 신용 카드 업계 인 PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) 인증을 받았습니다.

참조여기자온라인 슬롯가 취득한 인증 목록의 경우.

사이버 공격에 대한 측정

DG 그룹은 점점 더 다이버의 위협, 정교한 사이버 공격을 인식하고 그러한 공격에 대해 지속적인 조치를 취하고 있습니다. 여기에는 다층 방어 추가 및 최신 방어 기술이 시스템에 포함됩니다. 또한 내부 당사자 (타겟팅 공격 등)와 관련된 공격에 대한 위협에 대해 임원과 직원에게 교육합니다.

비즈니스 연속성

DG는 우리의 사회적 사명은 다양한 온라인 서비스를 제공하는 것이라고 생각합니다. 재난, 사이버 테러, 시스템 실패 또는 기타 심각한 위험이있는 경우, 먼저 고객 정보를 안전하고 정확하게 안전하게 보장하고 가능한 최대 수준으로 서비스를 계속 보장하고 동시에 임원 및 직원 및 가족의 안전을 유지합니다.

정보 보안 규칙에 대한 이해 및 촉진

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행동 강령

Digital Garage의 임원 및 직원은 정보 보안 조항을 엄격히 준수하고 관련 법률 및 조례, 비즈니스 관행, 기타 행동 강령 및 기타 요구 사항에 따라 계약 보안 의무에 따라 규정 준수 기반 관리를 수행합니다.

우리는 정보 보안 목표를 설정하여 적절한 수준의 정보 보안을 유지하고 신뢰할 수있는 성과를 위해 노력합니다.

우리는 기본 정보 보안 정책과 관련된 지속적인 활동을 수행하고 새로운 위협에 대응하기 위해 위험 관리주기를 확립했습니다. 우리는이 정책을 지속적으로 검토하고 지속적으로 개선하기 위해 노력합니다.

2007 년 2 월 20 일 설립
2015 년 7 월 1 일 개정
2019 년 8 월 2 일 개정
2022 년 4 월 1 일 개정

Kaoru Hayashi
대표 책임자, 사장 및 그룹 CEO
Digital Garage, Inc.

반 사회적 힘을 다루는 일반 정책

우리 온라인 슬롯는 직원, 경영진 및 기타 인력이“규정 준수 프로그램”8 조에 정의 된 반사회적 세력 또는 라켓 러를 어떻게 해결 해야하는지

제 8 조 (반사회적 세력에 이익을 제공하는 금지) 직원 및 임원을 포함한 모든 직원은 시민 사회의 질서 또는 안전에 위협을주는 반 사회적 세력 및 조직과의 모든 유대 관계가 있어야합니다.

위의 명령을 충족시키기 위해, 우리 온라인 슬롯는 다음과 같이“반 사회적 세력을 다루는 일반 정책”을 선언합니다.

1. 반 사회적 세력의 과도한 주장은 대통령이 이끄는 전체 조직에 의해 대응해야한다.
2. 반사회적 세력의 부지런한 주장에 응답하는 직원의 안전은 보장됩니다.
3. 반사회적 세력의 과도한 주장을 준비하기 위해 전문화 된 외부 기관과 밀접한 관계를 발전시키기 위해 일일 노력이 이루어져야한다.
4. 반사회적 세력과 사업이나 기타 연결이 확립되지 않으며 반 사회적 세력에 의한 부지런한 주장은 거부되지 않습니다.
5. 반 사회적 세력에 의한 과도한 주장은 민사 및 형사 측면에서 법적으로 대응해야합니다.
6. 반사회적 세력에 의한 부지런한 주장이 우리 사업이나 직원과 관련된 스캔들에 의한 경우에도 어떤 문제도 다루기 위해 어떤 식 으로든 배치되지 않아야합니다.
7. 어떤 식 으로든 반 사회적 세력에 재정 지원이 제공되지 않습니다.

2008 년 7 월 1 일에 제정

Kaoru Hayashi
사장 겸 그룹 CEO
Digital Garage, Inc.

테러 방지 금융 및 퇴치에 관한 기본 정책

1. 관리 정책

Digital Garage, Inc. (이하 "온라인 슬롯"라고 함)와 우리의 자온라인 슬롯 및 제휴 온라인 슬롯 (이하 "그룹"이라고 함)는 적절한 내부 관리 시스템을 구축하고 유지 관리하고 돈을 끊임없이 공유하기 위해 적절한 내부 관리 시스템을 구축하고 유지 관리해야합니다 (여기서는 송수리즘을 참조하고 자금을 조달하는 등). 또한, 그룹의 지정된 비즈니스 사업자는 일본 및 해외에 대한 해외 당국이 자금 수세 등에 관한 모든 해당 법률, 규정, 지침 및 요구 사항을 준수하기 위해 지정된 비즈니스 운영자의 상황을 고려하여 위험 기반 접근 방식을 사용하여 적절한 내부 제어 시스템을 개발합니다.

2. 정보 공유를위한 내부 관리 시스템 및 시스템 개발

그룹은 자금 세탁 방지 등을 가장 중요한 관리 문제 중 하나로 간주하며 관리 팀은 시스템 개선에 깊이 관여해야합니다. 또한이 그룹은 지정된 비즈니스 운영자와 정기적으로 정보를 공유하는 회의 기관과 같은 시스템을 설립하고 운영합니다.

3. 지정된 비즈니스 사업자가 취한 조치

그룹의 지정된 비즈니스 사업자는 그룹과 각 온라인 슬롯가 확인하고 평가 한 위험에 따라 자금 세탁 등을 방지하기위한 다음 조치를 철저히 구현합니다.

1. 신원 확인을 포함한 거래 시점의 적절한 확인.
2. 위의 결과를 기반으로 진행중인 고객 관리를 포함한 적절한 고객 관리 조치.
3. 거래의 적절하고 정기적 인 필터링 및 모니터링을 수행하십시오.
4. “의심스러운 거래”가 감지 될 때 의심스러운 거래에 대한 신속한 통지.
5. 자금 세탁 등과 관련된 필요한 기록의 생성 및 보존

4. 임원 및 직원 교육

그룹은 자금 세탁 등을 방지하기 위해 정기 교육 프로그램을 수행하여 임원과 직원의 전문 지식과 인식을 향상시켜야합니다.

5. 외부 조직과의 협력

자금 세탁 등을 방지하기위한 적절한 조치를 구현하기 위해이 그룹은 정기적으로 관련 당국을 포함한 외부 조직과 조정하고 시스템을 개선하기위한 최신 정보를 얻습니다.

6. 준수 확인

그룹은 자금 세탁 방지 등과 관련된 법률 및 규정 준수 및 규정의 효과를 모니터링 한 결과에 따라 우리 시스템을 지속적으로 개선합니다.

2024 년 3 월 29 일에 제정
Kaoru Hayashi
대표 책임자, 사장 및 그룹 CEO
Digital Garage, Inc.

DG 및 당사 자온라인 슬롯가 얻은 인증 목록