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새로운 맥락
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[Serials : 디지털 광고의 미래]
디지털 광고가 재생되어야하는 역할과 오늘날의 온라인 환경에서 가짜 뉴스 및 일반적인 예술 지능 (AI)으로 작성된 사기 기사를 포함하여 악성 크레이지 슬롯로 넘어가는 방법을 어떻게 변화시켜야 하는가?
이 시리즈는 이러한 문제를 검토하고 품질 크레이지 슬롯 컨소시엄 회원들과의 인터뷰를 통해 미래를 향해 미래를 향한 광고 및 크레이지 슬롯 회사가 건강한 크레이지 슬롯 환경을 구축하기 위해 노력하고 있습니다
MediaGene은 인쇄물에서 디지털로 피벗 한 최초의 제품 중 하나이며 Business Insider Japan 및 Gizmodo Japan과 같은 저명한 웹 크레이지 슬롯 브랜드를 출시했습니다 크레이지 슬롯 환경에서 끊임없는 격변에도 불구하고 회사는 변화를 앞두고 조용히 성장했습니다 2024 년 12 월 대만의 TNL 그룹과 합병 한 지 1 년 만에 그들은 NASDAQ에서 TNL MediaGene으로 선출되는 주요 이정표를 달성했습니다 우리는이 회사의 사장 겸 COO 인 Motoko Imada와 함께이 전 세계적으로 야심 찬 크레이지 슬롯 조직을 강화하는 가치와 강점에 대해 이야기했습니다
TNL MediaGene Inc / CEO, MediaGene Inc
Motoko Imada
Motoko Imada는 출판 업계에서 경력을 시작하고 책 및 잡지 제작 및 해외 출판 권리 협상을 시작했습니다 1994 년에 그녀는 비즈니스 관리자 역할을하는 Wired의 일본판을 시작하는 데 도움을주었습니다 그녀는 나중에 1998 년 디지털 크레이지 슬롯 회사로서 MediaGene Inc (이전 Infobahn Group)를 설립했으며 2015 년에는 Infobahn Inc를 전담 디지털 대행사로 옮겼습니다 2023 년에 그녀는 TNL MediaGene을 공동 설립하고 대통령과 COO의 역할을 가정했습니다
“저는 출판을 시작하여 인쇄 잡지 작업을 시작했으며“Wired of Wired”를 시작했습니다 그 기간 동안 나는 때때로 모든 정보가 디지털화 될 것이라고 확신하게되었습니다”
1998 년 창립에서 MediaGene은 디지털 크레이지 슬롯 브랜드의 다이버 포트폴리오를 구축했습니다 여기에는 "Gizmodo Japan", 최첨단 기술 및 가제트를 다루는 것이 포함됩니다 “Business Insider Japan”은 금융 및 경제에 중점을 두었습니다 Life and Work 팁을 공유하는 "Lifehacker Japan"; 그리고 편안한 우선 영감을 제공하는 라이프 스타일 잡지 인“Roomie” 출판사로서의 Imada의 경험은 장르 경계를 초월하는 여러 크레이지 슬롯 브랜드를 개발하는 독특한 스타일에 기여했습니다
“전통적인 출판에서 잡지는 종종 다른 커뮤니티와 관심사에 맞게 조정됩니다 그것을 디지털 크레이지 슬롯로 번역하는 것은 매우 자연스럽게 진화했습니다 "
빠르게 변화하는 크레이지 슬롯 산업에서 회사의 지속적인 성장 뒤에는 사용자의 요구에 맞는 철저한 사용자 지향적 접근 방식과 유연한 크레이지 슬롯 관리입니다 "우리의 지침 원칙은 항상 다음과 같습니다 진정으로 중요한 것은 무엇입니까? 우리는 사용자가 수신하고자하는 방식에 대해 신뢰할 수 있고 의미있는 콘텐츠를 제공 할 수 있도록 시간과 끊임없이 진화했습니다 그 형식이 변경되면 그에 따라 크레이지 슬롯 모델을 적용합니다"
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또 다른 중요한 요소는 독자의 관점입니다 “독자의 관점에서 사물을보고 그들과 함께 생각하는 것입니다 누구나 콘텐츠 제작자가 될 수있는 세상에서 우리는 어떻게 신뢰를 얻을 수 있습니까? 우리는 관련성으로 시작합니다 우리는 그것이 우리가 그들과 같은 느낌과 흥분을 공유해야한다고 생각합니다 우리는 그들의 질문과 흥분을 공유 할 수 있습니다 그리고 공유 된 크레이지 슬롯 조직에서만 크레이지 슬롯가 불명예를 줄 수 있습니다
MediaGene은 크레이지 슬롯 포트폴리오를 다각화했을뿐만 아니라 각 브랜드에 맞는 전자 상거래 및 제품 개발로 확장되었습니다 그러나 Imada는 비즈니스의 지속 가능성을 보장하기 위해 외부를 바라보아야한다는 것을 알고 있습니다
“만약 내가이 회사 만 계속 운영한다면, 결국 끝이있을 것입니다 결국 일본어로 성장을 유지하고 싶었습니다 그러나 수축하는 시장에서 단일 일본 회사로서 성장을 유지하고 싶었습니다 일본의 인구는 일본인의 컨텐츠를 제한하고 있습니다 공공의"
2023 년 5 월, MediaGene은 대만의 크레이지 슬롯 회사 TNL 그룹과 합병하여 TNL MediaGene을 형성했습니다 이듬해,이 회사는 2024 년 12 월 NASDAQ 상장에서 미국에 기반을 둔 SPAC 인 Blue Ocean Acquisition Corp와 합병을 완료했습니다 이제 4 천만 명의 고유 한 사용자가 결합 된 도달 범위를 통해 다국적 콘텐츠 전략을 확장하고 특히 전 세계 중국어를 말하는 잠재 고객을 대상으로합니다
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“다국어 확장과 국경을 넘어 지식과 문화를 통합하는 것은 항상 필요했습니다 그러나 최근까지 언어 장벽은 어려워졌습니다 이제 AI의 장벽은 넘어지기 시작했습니다 TNL과의 합병과 NASDAQ에 대한 우리의 합병은 우리의 비즈니스 인프라에 대한 주요 업그레이드를 대표합니다 우리는 Mater Company를 통해 우리의 공간에 대한 칭찬을 받고 있습니다 세계와 정확하고 신뢰할 수있는 정보 "
MediaGene의 미래 해외 확장의 강점 중 하나는 회사가 재배 한 콘텐츠 중심 상거래에 대한 전문 지식입니다 Imada는 신뢰와 브랜드 자산이 디지털 공간에서도 광고 가치의 핵심으로 남아 있다고 확신합니다
“디지털 광고는 메트릭을 전달하는 데 탁월하지만, 정 성적 가치를 포착하는 경우가 종종 있습니다 브랜딩 영향은 항상 숫자에 반영되는 것은 아니므로 최적화가 유일한 초점이됩니다 인간의 감정이 남은 수익을 주도 할 수 있음을 증명할 수 있습니다
그녀는 광고 가치를 인상이나 PV만으로도 지표로 줄이거나 비 윤리적 인 크레이지 슬롯를 부활 할 위험을 지적하면서 경고합니다 그녀는 이것이 실제로 광고주에게 가장 큰 관심사인지 궁금합니다 “과거에는 광고주와 대행사가 평판 위험을 피하기 위해 TV, 신문 및 잡지 전체의 배치를 신중하게 관리했습니다 그러나 오늘날, Dospite는 지배적 인 형식이기 때문에 디지털 광고는 여전히 적절한 제어력이 부족합니다 전체 생태계 (대주 자, 대행사, 플랫폼 및 크레이지 슬롯)는 재현 가능한 브랜드를 보호하기 위해 함께 일했습니다 "
고품질 크레이지 슬롯를 유지하는 것은 사회에 도움이되는 정보를 생산하는 데 필수적입니다 그녀는 웹 컨텐츠와 광고의 가치를 향상시키려는 Bi Garage 및 주요 크레이지 슬롯 아울렛이 형성된 "품질 크레이지 슬롯 컨소시엄"의 중요성에 대해 이야기합니다
“사람들은 AI와 함께 콘텐츠가 크랭크 될 수 있다고 생각할 수 있습니다 그러나 진정으로 귀중한 컨텐츠는 네트워크, 노력 및 편집 판사에서 비롯됩니다 이것이 우리의 컨소시엄 회원이 대표하는 것입니다 크레이지 슬롯는 어떤 가치를 보호 해야하는지 이해하고 어떤 책임을 지켜야하는지 이해하는 크레이지 슬롯는 신뢰와 약혼을 통해 특정 수준의 컨텐츠 품질을 보장하고 안전한 환경이 생길 것입니다 장소 "
생태계는 느리지 만 확실하게 변하고 있습니다 그녀는 유죄 판결을 내 렸습니다“현재의 디지털 광고 상태는 이상적이지는 않습니다 그러나 그것을 개선하기위한 우리의 결의 만 강점 만 강점을 강화합니다 저는 다른 품질 크레이지 슬롯 제작자와 함께 일함으로써 더 나은 사회를 형성하고 비즈니스 요구와 일치하며 민주주의를 보호하고, 사람들이 신뢰할 수있는 크레이지 슬롯 브랜드가 될 수 있다고 믿습니다
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